Наименование государственной услуги: по содействию самозанятости безработных граждан

Краткое описание получаемой услуги: получение безработным гражданином рекомендации о государственной регистрации в качестве юридического, индивидуального предпринимателя или крестьянского (фермерского) хозяйства.

Получатели: граждане, признанные в установленном порядке безработными в соответствии с законодательством о занятости населения.

Срок предоставления государственной услуги: в день обращения без предварительной записи.

Часы приема специалистов:

Стоимость государственной услуги: бесплатно

Перечень документов, необходимых для получения государственной услуги:

Образцы документов:

Нормативные правовые акты Российской Федерации и Республики Карелия:

Дополнительно:

Поддержка самозанятости и предпринимательской инициативы предусматривает следующие мероприятия:

Порядок предоставления субсидии

Поддержка самозанятости и предпринимательской инициативы оказывается безработным гражданам и включает в себя:

При государственных учреждениях службы занятости населения Республики Карелия (центрах занятости населения) созданы Экспертные комиссии по организации и проведению экспертизы бизнес-планов, представляемых безработными гражданами, желающими участвовать в мероприятиях по содействию самозанятости безработных граждан и стимулированию создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.

В состав Комиссии включаются представители центра занятости, органов местного самоуправления, общественных организаций и объединений, а также другие лица, обладающие необходимыми знаниями, опытом и квалификацией, позволяющими участвовать в проведении экспертизы.

Основной задачей Экспертной комиссии является проведение экспертизы бизнес-планов, представляемых:

Экспертная комиссия решает следующие вопросы:

Поступивший в центр занятости бизнес-план регистрируется в день поступления и передается секретарю Экспертной комиссии.
Заседания Экспертной комиссии созываются по мере поступления бизнес-планов на экспертизу, но не реже одного раза в 2 недели. При этом срок проведения экспертизы бизнес-плана не должен превышать 15 (пятнадцать) рабочих дней со дня регистрации бизнес-плана.

При подготовке экспертного заключения учитываются:

По итогам проведения экспертизы бизнес-плана Экспертной комиссией принимается одно из следующих решений:

В течение дня, следующего за днем подписания протокола, принятое Экспертной комиссией решение вместе с выпиской из протокола заседания Экспертной комиссией о данном решении доводится до сведения безработного гражданина, представившего бизнес-план на экспертизу.

Принятое Экспертной комиссией решение о несоответствии представленного бизнес-плана требованиям по оформлению бизнес-планов и заявленным в бизнес-плане целям его реализации не является препятствием для повторного представления бизнес-плана на экспертизу после внесения в него изменений и дополнений, рекомендованных Экспертной комиссией.

В случае несогласия с решением, принятым Экспертной комиссией, безработный гражданин, представивший бизнес-план на экспертизу, вправе обжаловать решение Экспертной комиссии в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации."

Основания для отказа в предоставлении субсидии гражданину:

1. оформление и содержание бизнес - проекта не соответствует основным требованиям оформления бизнес-планов;
2. бизнес-проект разработан на осуществление вида деятельности, который невозможно организовать (осуществлять) на территории муниципального образования, где предоставляется субсидия.
   

Решение о предоставлении субсидии гражданину оформляется в письменном виде.

Основанием для заключения соглашения является решение о предоставлении субсидии на организацию малого предпринимательства и самозанятости.

Субсидия предоставляется гражданину на безвозмездной и безвозвратной основе в виде разовой выплаты денежных средств.

Повторное предоставление субсидий безработному гражданину не допускается.

Рекомендации по вопросам предпринимательства, создания крестьянского (фермерского) хозяйства, самозанятости

Предпринимательская деятельность - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке (абзац 3 п.1 ст. 2 ГК РФ).

Крестьянское (фермерское) хозяйство представляет собой объединение граждан, связанных родством и (или) свойством, имеющих в общей собственности имущество и совместно осуществляющих производственную и иную хозяйственную деятельность (производство, переработку, хранение, транспортировку и реализацию сельскохозяйственной продукции), основанную на их личном участии (п.1 ст. 1 ФЗ "О крестьянском (фермерском) хозяйстве").

Бизнес-план представляет собой документ, в котором формируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работ. Целью разработки бизнес-плана является необходимость спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых результатов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

• определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
• сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
• определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
• выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям, оценить расходы по их созданию и реализации;
• определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, стимулированию продаж, ценообразования, каналам сбыта и др.;
• оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов, возможностям достижения поставленных целей;
• предусмотреть трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
  

Основные разделы бизнес-плана:

• Резюме: содержит краткую характеристику предлагаемого бизнес-плана. Резюме - это сжатый бизнес-план, оно включает краткую информацию из всех разделов бизнес-плана. Его лучше всего делать в конце работы над планом. Объём может быть от 1 до 3 страниц.
• Описание организуемого бизнеса или бизнес-идеи: указать цель, название, тип бизнеса, местоположение, кем создаётся, форма собственности, описание основных этапов возникновения бизнес-идеи, тенденции развития рынка отрасли, краткое описание товара или услуги.
• Описание продукции или услуг: дать детальное описание услуг и товаров, последовательность их вывода на рынок (в первый год работы и на перспективу), описание качественных характеристик товара или услуги (сезонность или круглогодичность). Указать потребности клиентов, удовлетворяемые продуктом или услугой, предлагаемые преимущества продукта (услуги) по сравнению с товарами конкурентов. Дать характеристику потенциальных поставщиков или потребителей услуг.
• План маркетинга: указать цели и стратегию развития рынка, произвести анализ и сегментирование рынка, анализ конкурентов, прогноз объёма продаж, расписать стратегию рекламной политики, план и бюджет рекламной компании, ценообразование, стимулирование продаж.
• Организационный план: описать организационную структуру бизнеса, функции персонала, процедуры отбора и найма персонала, его обучение, трудовые отношения с персоналом, контроль дисциплины, методы стимулирования работников, материальное вознаграждение.
• Производственный план: указать месторасположение бизнеса, планы производств или помещений, основное и вспомогательное оборудование, материалы, общие затраты (прямые, переменные, постоянные), календарный план работ, описать технологический процесс производства продукта или услуги.
• Финансовый план: дать подробное описание потребности в финансовых ресурсах, указать предполагаемые источники финансирования, схемы финансирования, ответственность заёмщиков и гарантии. Должны присутствовать разбивка расходов по проекту, периодичность расходов, ставки налогов, учёт инфляции, расчёты по ожидаемым прибылям и убыткам, срок окупаемости инвестиций, прогноз движения денежных средств, оценка стоимости имеющегося оборудования.
• Оценка рисков: произвести оценку устойчивости бизнеса к возможным изменениям как экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов инфляции, увеличение сроков задержки платежей), так и внутренних показателей бизнес-плана (изменение объёмов сбыта, цены продукции). Разработать меры по снижению рисков, учесть форс-мажорные обстоятельства.
• Приложения: приложить любые документы, использованные для написания бизнес-плана (баланс, показывающий активы (недвижимость, оборудование, обязательства); письма поддержки от других организаций или местных администраций; гарантийные письма или договоры с поставщиками, схемы, копии документов и т.д.
  

Структура бизнес-планов не имеет жестко определенных требований и зависит от сложности проекта, величины необходимых инвестиций и интересов разработчика бизнес-плана.